وبلاگ آموزشی استاد شایسته

وبلاگ آموزشی استاد شایسته

انتخابی از مطالب و داستانهای آموزنده درباره مدیریت، اقتصاد، روانشناسی، موفقیت ، سلامت؛ و نظرات شخصی نویسنده
وبلاگ آموزشی استاد شایسته

وبلاگ آموزشی استاد شایسته

انتخابی از مطالب و داستانهای آموزنده درباره مدیریت، اقتصاد، روانشناسی، موفقیت ، سلامت؛ و نظرات شخصی نویسنده

وقتی بین دو انتخاب شغلی شک داریم ...

وقتی بین دو مسیر شغلی شک داریم، چه کار کنیم؟

داشتم با فردی صحبت می کردم که اسمش رو می گذاریم مرجان. مشکل مرجان این بود که می خواست از کار فول تایم اش بیرون بیاد و کسب و کاری بر اساس مهارت جدیدی که یاد گرفته بود، راه اندازی کنه ...

اما نمی تونست تصمیم بگیره راه درست چیه.

 اولا کار فول تایمش رو دوست داشت و انتهای هر ماه امنیت مالی براش ایجاد می کرد. 

ثانیا، مهارت و بیزینس جدید رو بیشتر دوست داشت ولی می دونست در مراحل اول احتمالا خیلی درآمدی نداره ...

برای همین در این دو راهی مونده بود.

شما اگه بودین بهش چی می گفتین؟


   ادامه مطلب ...

غولهای کوچینگ - تله نصیحت

توی کلاسهای تربیت کوچ، همیشه یک ویدیویی پخش می کنم از گفتگوی دو تا از غولهای کوچینگ امروز جهان:

مارشال گلداسمیت و مایکل بانگی استنیر.

توی این ویدیو، مارشال می گه: مایکل، تو از مفهومی در کتابهات صحبت می کنی به نام "تله نصیحت". کمی درباره اش توضیح بده.

مایکل پاسخ می ده: 

در دنیای امروز، خیلی پیش می آد که افراد تحت نظارت ما (کارمندان، اعضای تیم، دانش آموزان، بچه هامون و ...) وقتی سوالی دارند، سراغ ما می آیند و راه حل می خواهند. آنچه برای ما عادت شده اینه که در جا، نظرمون و بهترین راه حلی که به ذهنمون می رسه رو بهشون ارائه بدیم.

 اما این کار به سه دلیل خوب نیست:

1. مشکلی که فرد پیش ما میاره، اغلب مشکل اصلی او نیست. موضوعی که اول از همه مطرح می کنه، غالبا چیزیه که سر زبونشه یا "فکر می کنه" مساله اصلیه ولی غالبا موضوع، چیزی عمیقتره (و اگه همون مساله سطحی ساده بود، احتمالا خودش تا حالا حلش کرده بود)

2. ایده ها و راه حلهای ما به قدری که فکر می کنیم خوب نیست. چون غالبا ما تمامی اطلاعات مربوط به زندگی و پیش زمینه های فرد رو نداریم و راه حل ما، برای "ما" خوبه، و لزوما بهترین راه حل جهان برای همه نیست

3. حتی اگه فرد مشکل اصلی رو شناسایی کرده باشه و حتی اگه راه حل ما بهترین راه حل جهان باشه، اینکه به یک نفر راه حل خودمون رو بدیم، بهترین روش توانمند کردن او نیست. چون وقتی راه حل می دیم، او رو به خودمون وابسته می کنیم به جای اینکه به او ماهیگیری یاد بدیم تا بتونه مستقل و خلاق بشه

 

و دقیقا به همین دلیلیه که کوچینگ اینقدر رشته داغ و پرطرفداریه چون در کوچینگ، فرد، با کمک کوچ، راه حل شخصی خودش رو از درون خودش پیدا می کنه و به انجامشون متعهد می شه.

 

نظر شما چیه؟ شما هم قبول دارید که راه حل دادن در بسیاری از اوقات ایده خیلی خوبی نیست؟!

کوچ چیست؟ چگونه یک کوچ حرفه ای انتخاب کنیم؟ Coaching

اگه تا اینجا اومدید یعنی میدونید که به کوچینگ نیاز دارید. پس باید یه کوچ یا به اصطلاح یه مربی خوب انتخاب کنید. کوچ حرفه‌ای باید 3 تا ویژگی رو داشته باشه تا بتونید بهش بگید مربی. بیایید ببینیم این سه ویژگی کوچ حرفه‌ای چیه؟


بیشتر شرکت‌های بزرگ، برای انجام برنامه‌‌هاشون از یه آدمی کمک می‌گیرن که روحیه‌ی خوبی به کارمندها بده و بتونه باهاشون خوب حرف بزنه. اگر براتون سواله که کوچ کیست یا کوچ چیست، به زبان ساده میشه گفت این آدم رو می‌گن کوچ (Coach) و کاری که می‌کنه رو می‌گن کوچینگ. مربی یا کوچ حرفه‌ای خیلی از کارهای مهم یک شرکت رو انجام میده، انتخاب کوچ کمتسب اهمیت زیادی داره. برای همین تو این مقاله می‌خوایم کوچ کردن و یا مربی‌گری کسب و کارها رو یه بار تعریف کنم . بعد با هم ببینیم یه کوچ حوب چه کارهایی برای مراجعه کننده‌ش انجام میده تا اون رو به هدفش برسونه.

 انتخاب کوچ حرفه‌ای چجوریه؟

انتخاب کوچ شخصی، معمولا توسط تیم مدیریت انجام می‌شه و این فرایند شبیه مصاحبه استخدامی با کارمندای جدیده. بیشتر اوقات مدیرا با توجه به اولین چیزایی که از کوچ می‌بینن، سابقه کاری کوچ یا پیشنهادات و توصیه‌های بقیه افراد، کوچ رو انتخاب می‌کنن.

 چون کوچ نقش مهمی تو موفقیت شرکت و بازدهی کارمندا داره، باید تو انتخابش خیلی دقت کنیم و تو همون اولین مرحله ازش بپرسیم برای آینده چه برنامه‌ای داره و چجوری کارش رو انجام می‌ده. کوچ حرفه‌ای باید این ویژگی‌ها رو داشته باشه:

 1. حمایت‌گر باشه

مدیرا و کارمندا چون دقیق هستن، قاطعن و اعتماد به نفس دارن، حقوق می‌گیرن. مدیران چون تو بالاترین جایگاه تو شرکتن کمتر درخواست کمک می‌کنن؛ ولی برای اینکه رشد کنن باید یکی از اونا حمایت کنه. کسی که به کمک مدیر میاد همین کوچ یا مربیه. پس باید ویژگی حمایتگری داشته باشه.

 2. چالش‌گر باشه

در حالی که کوچ حرفه‌ای کار مدیر و کارمند رو آسون می‌کنه؛ ولی در کنار اون باید بتونه مدیر رو به چالش بکشه تا اعتقادات و مهارت‌هاش رو ارتقا بده و باورهای غلط خودش رو اصلاح کنه. کوچ حرفه‌ای کسیه که مدیر و کارمندا رو تشویق می‌کنه تا استعدادهاشون رو قوی‌تر کنن.

 3. از ما بازخورد بگیره

کوچ یا مدیر اجرایی به دلیل جایگاه و سمت شغلی بالایی که داره، وظایف خیلی مهمی هم بر عهده داره. کمتر کسی پیدا می‌شه که از مدیرش انتقاد کنه یا اون انتقاد رو تو حضورش بگه، چون می‌ترسن مدیر از این انتقاد اونها ناراحت بشه. برای همینه که کمتر کارمندی بازخورد درستی میده و بیشتر کارمندا سعی می‌کنن از مدیر تعریف کنن.

 

ادامه مطلب ...

تعریف منتور و بیزینس کوچ چیست؟

کوچینگ علمی است که شما باید با توجه به سوالات قدرتمند، مراجع را به باور برسانید که خودش از درون به جواب سوالاتش برسد. منتورینگ علمی است که شما با توجه به راهکارها، تجربه‌ها و علمی که دارید و پیشنهادی که می‌توانید در آن مسیر بدهید، به مراجع راهکار و پیشنهاد ارائه می‌دهید.

چه فرقی بین منتور و کوچ است؟

منتور به عنوان کسی است که در یک مبحث خاص راهکار ارائه می‌دهد. مثلا شما در تبلیغات چهره موفقی هستید، یک شرکت تبلیغاتی شناخته‌شده‌ای دارید و کسانی که می‌خواهند وارد این صنف بشوند، سراغ شما می‌آیند و از شما برای شروع و اجرای کارشان راهنمایی می‌گیرند. با یک مثال کمی واضح‌تر، مثلا شما می‌خواهید کسب ‌و ‌کاری راه بیندازید. دوست‌تان به شما می‌گوید به فلانی زنگ بزنید و از او کمک بگیرید، فلانی در این کار بوده و تجربیات ارزشمندی دارد. آن شخص منتور است‌‌. علم منتورینگ به صورت جدا تدریس می‌شود

ولی کوچ به فردی گفته می‌‍‌‌شود که طبق صلاحیت‌های دوازده‌گانه ACF دوازده مهارت را یادگیری و تمرین کرده باشد؛ مهارت‌هایی شامل گوش‌شنوا، بازخورد اثربخش، پرسیدن سوالات قدرتمند و… و این مهارت کوچینگ را در جلسات به اجرا می‌گذارد و با توجه به سوالات قدرتمند کاری می‌کند که طرف به جواب برسد.  ادامه مطلب ...

آیا کوچینگ واقعاً نتیجه‌بخش است و کارایی دارد؟

 شما می‌خواهید مربی شوید تا به مردم کمک کنید از تمام توانایی‌هایشان استفاده کنند.

اکثر برنامه‌های کوچینگ قول می‌دهند که یک روش اثبات‌شده برای کمک به افراد در جهت تغییر مسیر و ایجاد موفقیت بیشتر در زندگی‌شان را یاد دهند.

اما آیا کوچینگ واقعاً نتیجه‌بخش است و کارایی دارد؟

شواهد علمی تازه‌ای در دست است که نشان می‌دهد کوچینگ نتیجه‌بخش است و این به معنی رسیدن به سطح بالاتری از رضایتمندی در زندگی است.

شواهد و مستندات کیفی و غیررسمی بسیار زیادی وجود دارند که نشان می‌دهند کوچینگ تأثیر و کارایی بسزایی دارد.

برای بسیاری از افراد همین شواهد کفایت می‌کند.

مؤسسه iPEC که بیش از ۱۵ هزار کوچ تربیت‌کرده به چنین شواهدی بسنده نکرده و در این زمینه پژوهش‌هایی صورت داده است.

ادامه مطلب ...

کوچینگ

کوچینگ، وابسته به واکنش فرد، قابل انعطاف و کارآمد است، نه اینکه تجویزی و دستوری باشد. در این روش از قضاوت خودداری شده و به افراد کمک می شود تا در زمینه های گوناگونی رشد و پیشرفت داشته باشند، و همین شیوه است که منجر به پیدایش تخصص های مختلف کوچینگ (نیچ) می گردد و این تخصص ها به نوبه خود رشته های کوچینگ جدیدی پدید می آورند، شامل: کوچینگ فردی و زندگی، کوچینگ در جهت تغییر زندگی، تربیت فرزند؛ اغنای استعدادهای فردی و خودیابی؛ کوچینگ حرفه ای برای پیشرفت و انتخاب های شغلی؛ کوچینگ راهبری و مدیریت؛ کوچینگ در جهت موفقیت های شغلی و کسب و کار؛ کوچینگ اجرایی برای عملکردهای جمعی و پیشرفت های مدیریتی

کمی خودمانی تر در مورد کوچینگ

یکی از چیزهایی که این روزها در فضای کسب و کار اسمش زیاد شنیده میشه و خیلی دوست داشتنیه، واژه «کوچینگ» است. اما کوچینگ چیست ؟

کوچینگ رو به فارسی هنوز خیلی خوب ترجمه نکردن. قبلاً «مربی» بود. بعداً گفتن نه، این با اون فرق می کنه! یکی «ره یاری» ترجمش کرده، بعضی ها میگن اصلاً این واژه مقدس تر از اونیه که بخواد ترجمه بشه و خلاصه هنوز بین علماء سر معنی ِ فارسی کوچینگ اختلاف نظر هست!

کوچینگ کجا جواب میده ؟

ببینید… ما یه مشاور داریم که یه جورایی باید همه چیز رو در مورد موضوعی که بهش مربوطه، بدونه و به ما بگه. درسته ؟

مثلاً میگیم می خواهیم فلان کار رو انجام بدیم، نظر و راهکارهایی که می دونه رو به ما ارائه می ده.
خیلی وقتها هم کارفرما یا همون مدیران محترم، با نظرات مشاور ارتباط خوبی برقرار نمی کنند و به همین دلیل اصلاً نظراتش را اجرا نمی کنند!

حالا یه جورایی شبیه مشاور، نه دقیقاً همون ها، یه جور دیگش، یه چیز دیگه هست به اسم کوچ ( Coach ).

این آقا یا خانم کوچ، برعکس ِ مشاور، دانای کل نیست و قرار نیست هر سوالی پرسیدیم، فوراً راهکارش رو بهمون بده.

این مربی جان، میاد باهامون سر و کله میزنه.
سوال می پرسه، نتیجه گیری میکنه.
بازخورد میده. دوباره می پرسه. بررسی میکنه.
و انقدر پا به پای مخاطبش میاد تا خود مخاطب ( که بهش میگن مُراجِع ) به نتیجه برسه که چی درسته و چه کاری بکنه بهتره.

حالا این جواب، با اون راهکار ِ مشاور، زمین تا آسمون فرق داره.
این جوابه اِنقَدِه خوبه !! خود آدم وقتی به یه جوابی میرسه، مگه میشه اجراش نکنه ؟!

روش ها و راهکارهایی که کوچ ها استفاده می کنن، تقریباً توی هر سیستم و سامانی داره وارد میشه و جواب میده.

مثلاً میخوای بچه ات رو تربیت کنی، می بینی اوه، چه جالب. بهترین روش تربیتی که کل دنیا دارن به سمت اون پیش میرن، یه جورایی شبیه کوچینگه.

میخوای مذاکره کنی. میری جدیدترین متدها رو بررسی میکنی و میبینی که باز هم رد پای کوچینگ توش قابل مشاهده است.

خلاصه اینکه کوچینگ، یه چیز دوست داشتنی و باحاله که برای هر کسی لازمه و مهمتر اینکه جواب میده.

چه فایده ای داره ؟

وقتی از همراهی یک کوچ حرفه ای استفاده می کنید، با شناختی که از خودتان، توانایی ها و امکانات تان دارید، به بهترین نتیجه می رسید.

ممکن است کسی به شما پیشنهاد فوق العاده ای بکند که مثلاً فلان کار را انجام بده تا موفق شوی. ولی شما در خودتان نمی بینید که بتوانید آن کار را انجام دهید.

ولی کوچ، به شما پیشنهاد عجیب و غریبی نمی کند!

به جای آن، آن قدر با شما درگیر می شود و سوالات خوب و هدفمند می پرسد که به جوابی فوق العاده که برای شما جواب می دهد، می رسید.

کوچینگ، همیشه جواب می دهد!

همه ما به یک کوچ نیاز داریم. حتی آنهایی که خودشان کوچ هستند!

شما هم کوچ می خواهید ؟!

مراحل کار بدین صورت است:

۱ – اعلام درخواست از طرف شما (بصورت تلفنی، ایمیلی و یا تکمیل فرم زیر)

۲ – بررسی وضعیت و جستجوی مشاور یا کوچ ِ مناسب

۳ – اعلام و هماهنگی برای برگزاری جلسه (بصورت حضوری، اینترنتی و یا تلفنی)

۴ – برگزاری یک جلسه کوتاه برای آشنایی بیشتر طرفین و بررسی بیشتر وضعیت موجود

۵ – بستن قرارداد بین طرفین و دریافت خدمات مشاوره یا کوچینگ

بدون درد و ترس !

اگه احساس می کنید با یک مشکل جدی مواجه شده اید و می خواهید از شر آن خلاص شوید

و یا مشکل خاصی نیست، ولی فکر می کنید می توانید و باید بهتر و موفق تر از الان، عمل کنید

شما به یک کوچ نیاز دارید.

کافیه با ما تماس بگیرید. با هم یک گپ ِ بدون هزینه می زنیم !

و بعد، اگر توانستیم ارتباط خوبی با هم برقرار کنیم و اگر شما احساس کردید که ما می توانیم به شما کمک کنیم، با هم به یک توافق می رسیم و شروع ماجرا ….