ش | ی | د | س | چ | پ | ج |
1 | 2 | |||||
3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 |
10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 |
17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 |
24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 |
اگه تا اینجا اومدید یعنی میدونید که به کوچینگ نیاز دارید. پس باید یه کوچ یا به اصطلاح یه مربی خوب انتخاب کنید. کوچ حرفهای باید 3 تا ویژگی رو داشته باشه تا بتونید بهش بگید مربی. بیایید ببینیم این سه ویژگی کوچ حرفهای چیه؟
بیشتر شرکتهای بزرگ، برای انجام برنامههاشون از یه آدمی کمک میگیرن که روحیهی خوبی به کارمندها بده و بتونه باهاشون خوب حرف بزنه. اگر براتون سواله که کوچ کیست یا کوچ چیست، به زبان ساده میشه گفت این آدم رو میگن کوچ (Coach) و کاری که میکنه رو میگن کوچینگ. مربی یا کوچ حرفهای خیلی از کارهای مهم یک شرکت رو انجام میده، انتخاب کوچ کمتسب اهمیت زیادی داره. برای همین تو این مقاله میخوایم کوچ کردن و یا مربیگری کسب و کارها رو یه بار تعریف کنم . بعد با هم ببینیم یه کوچ حوب چه کارهایی برای مراجعه کنندهش انجام میده تا اون رو به هدفش برسونه.
انتخاب کوچ حرفهای چجوریه؟
انتخاب کوچ شخصی، معمولا توسط تیم مدیریت انجام میشه و این فرایند شبیه مصاحبه استخدامی با کارمندای جدیده. بیشتر اوقات مدیرا با توجه به اولین چیزایی که از کوچ میبینن، سابقه کاری کوچ یا پیشنهادات و توصیههای بقیه افراد، کوچ رو انتخاب میکنن.
چون کوچ نقش مهمی تو موفقیت شرکت و بازدهی کارمندا داره، باید تو انتخابش خیلی دقت کنیم و تو همون اولین مرحله ازش بپرسیم برای آینده چه برنامهای داره و چجوری کارش رو انجام میده. کوچ حرفهای باید این ویژگیها رو داشته باشه:
1. حمایتگر باشه
مدیرا و کارمندا چون دقیق هستن، قاطعن و اعتماد به نفس دارن، حقوق میگیرن. مدیران چون تو بالاترین جایگاه تو شرکتن کمتر درخواست کمک میکنن؛ ولی برای اینکه رشد کنن باید یکی از اونا حمایت کنه. کسی که به کمک مدیر میاد همین کوچ یا مربیه. پس باید ویژگی حمایتگری داشته باشه.
2. چالشگر باشه
در حالی که کوچ حرفهای کار مدیر و کارمند رو آسون میکنه؛ ولی در کنار اون باید بتونه مدیر رو به چالش بکشه تا اعتقادات و مهارتهاش رو ارتقا بده و باورهای غلط خودش رو اصلاح کنه. کوچ حرفهای کسیه که مدیر و کارمندا رو تشویق میکنه تا استعدادهاشون رو قویتر کنن.
3. از ما بازخورد بگیره
کوچ یا مدیر اجرایی به دلیل جایگاه و سمت شغلی بالایی که داره، وظایف خیلی مهمی هم بر عهده داره. کمتر کسی پیدا میشه که از مدیرش انتقاد کنه یا اون انتقاد رو تو حضورش بگه، چون میترسن مدیر از این انتقاد اونها ناراحت بشه. برای همینه که کمتر کارمندی بازخورد درستی میده و بیشتر کارمندا سعی میکنن از مدیر تعریف کنن.
ادامه مطلب ...
شما میخواهید مربی شوید تا به مردم کمک کنید از تمام تواناییهایشان استفاده کنند.
اکثر برنامههای کوچینگ قول میدهند که یک روش اثباتشده برای کمک به افراد در جهت تغییر مسیر و ایجاد موفقیت بیشتر در زندگیشان را یاد دهند.
اما آیا کوچینگ واقعاً نتیجهبخش است و کارایی دارد؟
شواهد علمی تازهای در دست است که نشان میدهد کوچینگ نتیجهبخش است و این به معنی رسیدن به سطح بالاتری از رضایتمندی در زندگی است.
شواهد و مستندات کیفی و غیررسمی بسیار زیادی وجود دارند که نشان میدهند کوچینگ تأثیر و کارایی بسزایی دارد.
برای بسیاری از افراد همین شواهد کفایت میکند.
مؤسسه iPEC که بیش از ۱۵ هزار کوچ تربیتکرده به چنین شواهدی بسنده نکرده و در این زمینه پژوهشهایی صورت داده است.