ش | ی | د | س | چ | پ | ج |
1 | 2 | 3 | ||||
4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 |
18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 |
25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 |
معماری سازمانی (Enterprise Architecture) رویکردی جامع به تحلیل، طراحی، برنامهریزی و پیادهسازی عناصر مختلف کسبوکار و فناوری اطلاعات در جهت اجرای استراتژیها و نیل به اهداف سازمانی است. در این رویکرد، یک سازمان در لایههای مختلف عملیاتی نظیر اهداف و استراتژیها، فرآیندها و وظایف، سیستمها و منابع اطلاعاتی و زیرساختها و سختافزارها به طور هماهنگ مدلسازی، تحلیل و طراحی میشود. هر چند معماری سازمانی در اصل برای برنامهریزی سیستمهای اطلاعاتی در مقیاس سازمانی پیشنهاد شده بود، بهتدریج در حوزههای دیگر فناوری اطلاعات نیز بهکار گرفته شده و امروزه حتی در زمینهای فراتر از حوزه IT (بهعنوان مثال برنامهریزی استراتژیک سازمانی، بهبود و بازمهندسی فرآیندها، مدیریت تغییر و تحولات سازمانی و …) نیز کاربرد دارد. همچنین کاربست این روش بهعنوان یک فرآیند عمومی در همه سازمانهای بزرگ و متوسط بهرسمیت شناخته شده است.
از معماری سازمانی از جمله در اجرای طرحهای زیر در سازمانها استفاده میشود:
در این دوره ضمن بررسی اصول و مفاهیم معماری سازمانی، ضرورت و مزایای معماری، فرآیند و متدولوژی کلی معماری سازمانی، چارچوبهای رایج معماری، ابزارهای معماری و سناریوهای کاربردی معماری سازمانی ارائه میشود. همچنین شرکتکنندگان در دوره با ساختار و مفاهیم کلی چارچوب TOGAF آشنا خواهند شد.