بازی‌های سازمانی

۱۳ بازی مدیریتی در سازمان

بازی از مؤثرترین و شادی آورترین راه‌ها برای یادگیری است. بازی‌های مدیریتی جریانی ساختارمند و مؤثر برای آموزش هستند و می‌توانند عامل اصلی افزایش تحرک جنبشی، تفکر انتقادی و حل مسئله و سرعت عمل و افزایش خلاقیت و تیم‌سازی باکیفیت شوند.

بازی‌های مدیریتی که شامل چهار بخش اصلی: ۱ـ فعالیت‌های ارتباطی ۲ـ فعالیت‌های حل مسئله یا تصمیم‌گیری ۳ـ فعالیت‌های سازگاری یا برنامه‌ریزی و ۴ـ اعتمادسازی هستند را در این مقاله به شما معرفی خواهیم کرد. ارزش بازی‌های سازمانی به این است که تیم‌ها را منسجم و کارآیی و همکاری افراد در تیم را بیشتر می‌کنند. بازی‌های گروهی در محیط کار باید سرگرم کننده و چالش برانگیز باشند و درعین‌حال به افراد کمک کنند تا مهارت‌های کار تیمی خود را که می‌توانند به بهبود عملکرد و بهره‌وری آن‌ها در سازمان کمک کنند را تقویت نمایند. این بازی‌ها برای تقویت کار تیمی است پس حتی تیم‌های قدرتمند هم باید از تمرینات تیم‌سازی و بازی‌های مدیریتی بهره‌مند شوند. سرگرمی در محیط کار راهی برای بهبود ارتباطات، روحیه، انگیزه، بهره‌وری، کمک به کارمندان یا تیم‌های جدید برای شناخت بهتر یکدیگر و یادگیری نقاط ضعف و قوت هستند.

در این مقاله، ما به ۳ بازی در محیط کار که بسیار مؤثر و سرگرم کننده هستند و برای بهبود مهارت‌های ارتباطی و حل مسئله طراحی شده‌اند، نگاهی خواهیم انداخت.

۱۳ بازی گروهی در محیط کار

قسمت اول بازی‌های مدیریتی: تقویت ارتباطات و یخ شکن‌ها

۱ـ اولین بازی مدیریتی بازی دو حقیقت و یک دروغ است.

در این قسمت بازی‌هایی ارائه می‌شوند که به تقویت ارتباط بین افراد می‌پردازند. بازی‌های یخ شکن بازی‌هایی هستند که در ابتدای جلسات برای آشنایی بیشتر افراد باهم به کار می‌روند. اولین بازی برای تقویت همکاری و تقویت ارتباطات بازی دو حقیقت و یک دروغ است.

زمان موردنیاز: ۳۰-۱۵ دقیقه