ش | ی | د | س | چ | پ | ج |
1 | 2 | 3 | ||||
4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 |
18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 |
25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 |
جلسات اسکرام یکی از بنیادینترین عناصر در فرایند مدیریت محصول چابک با اسکرام به حساب میآیند. این جلسات که «تشریفات اسکرام» (Scrum Ceremonies) هم نامیده میشوند، چارچوبهایی کلی برای تیم ترسیم میکنند. پژوهشی نشان داده که ۵۱ درصد از کارگران احساس میکنند که حداقل یک ساعت در هر روز بهرهوری پایینی دارند و دلیل این موضوع میتواند چه به خاطر موارد سادهای مانند مدفون شدن زیر انبوهی ایمیلهای کاری باشد و چه موارد انسانی و پیچیدهتری مانند احساس عدم ارتباط صحیح با دیگر اعضای تیم. اساسا به همین خاطر هم هست که جلسات اسکرام بسیار مهم به حساب میآیند. این جلسات منجر به شکلگیری انتظارات، مشارکت میان اعضای تیم و همینطور حل مسائل میشوند. به عبارت دیگر، کارها به شکلی بهینه پیش میروند، همکاریها شکلی موثر به خود میگیرند و اعضای تیم با کمک یکدیگر قادر به یافتن راهکارها خواهند بود.
معمولا برنامهریزی و پیشبرد تکتک جلسات اسکرام برعهده مالک محصول و اسکرام مستر است. اگر برخی از این عبارات به گوشتان ناآشنا هستند یا معانی آنها را نمیدانید، جای هیچ نگرانی نیست. پیش از اینکه به سراغ انواع جلسات اسکرام برویم، کلیدیترین کلمات این مقاله را به صورت موجز تشریح خواهیم کرد. ادامه مطلب ...