در جنگ جهانی دوم، ارتش آلمان از نوعی استراتژی تهاجمی استفاده کرد. | نویسندگان: رید هافمن، کریس یه مترجم: طاهر شریعتپناهی کدام کارآفرین یا بنیانگذاری است که آرزویش ساختن آمازون، فیسبوک یا ایربیانبی دیگری نباشد؟ بااین حال، تعداد افرادی که عملاً موفق به انجام چنین کاری میشوند زیاد نیست. چرا؟ وجه تمایز استارتاپهایی که شکست میخورند و ناپدید میشوند با آنهایی که رشد میکنند و به غولهایی جهانی تبدیل میشوند چیست؟ نویسندگان این کتاب (رید هافمن و کریس یه) دلیل این تفاوت را در نیروی مقیاسافزایی برقاسا میدانند. مقیاس افزایی برقآسا مجموعهای از تکنیکها است که هم به استارتاپها و هم به شرکتهای جاافتاده کمک میکند تا در زمانی مناسب کسبوکارهایی مسلط و پیشتاز بسازند. این تکنیکها به شما کمک میکنند تا رقبای خود را پشتسر بگذارید و رشدی انفجاری داشته باشید. به زبان ساده مقیاس افزایی برقآسا یعنی در شرایط عدمقطعیت شرکتها باید سرعت عمل را به کارایی اولویت بدهند تا به موفقیت برسند. هدف از مقیاسافزایی رسیدن از صفر به یک نیست، بلکه هدفش رسیدن از یک به یک میلیارد ــ بهسریعترین شکل ممکن ــ است. مخاطبان این کتاب مدیران، کارآفرینان، سرمایهگذاران و جواعی هستند که میخواهند تکنیکهایی را بشناسند که باعث میشود کسبوکارها طی چند سال از نقطۀ صفر رشد کند و به پیشتاز بازار تبدیل شود. دانلود pdf صفحات ابتدایی کتاب مقیاسافزایی برقآسا (شامل فهرست)
دانلود فایل تکمیلی کتاب مقیاسافزایی برقآسا (جستارهای کلاس مقیاسافزایی برقآسا)
|
| در این استراتژی: احتمال اتمام
سوخت، آذوقه و مهمات وجود داشت
ارتش باید ریسک شکست را قبول میکرد تا سرعت عمل را به حداکثر برساند
سرعت پیشروی
و موفقیت ارتش آلمان دشمنانش را مبهوت کرد و باعث ترویج اصطلاح برقآسا شد.
از آن زمان
تاکنون اصطلاح «برقآسا» (بلیتز) در زمینههای مختلفی مثل کسبوکار به کار رفته است. |