وبلاگ آموزشی سین. میم. ر. شایسته

وبلاگ آموزشی سین. میم. ر. شایسته

انتخابی از مطالب و داستانهای آموزنده درباره مدیریت، اقتصاد،جامعه شناسی، روانشناسی، موفقیت ، سلامت؛ و نظرات شخصی نویسنده
وبلاگ آموزشی سین. میم. ر. شایسته

وبلاگ آموزشی سین. میم. ر. شایسته

انتخابی از مطالب و داستانهای آموزنده درباره مدیریت، اقتصاد،جامعه شناسی، روانشناسی، موفقیت ، سلامت؛ و نظرات شخصی نویسنده

کدام مشاور در سازمان نقش بیشتری ایفا می کند

مشاورین راهبردی در سازمان کدامند؟
مهمترین شان چه عناوینی دارند؟

در حوزه مشاوره و دستیاری مدیرعامل، “مشاور ارشد استراتژی و تحول سازمانی” (Chief Strategy & Transformation Advisor) به‌عنوان عنوانی استراتژیک و بالاتر از سایر مشاوران شناخته می‌شود. دلیل این برتری را می‌توان در چند محور کلیدی توضیح داد:

۱. محدوده مسئولیت و تأثیرگذاری

  • مشاور ارشد استراتژی مستقیماً بر چارچوب کلان کسب‌وکار، جهت‌گیری بلندمدت و تصمیم‌های حیاتی تأثیر می‌گذارد.
  • حوزه کاری او شامل تدوین استراتژی، تحلیل رقابتی، طراحی مدل‌های کسب‌وکار نوین، ارزیابی ادغام‌ها و تملیک‌ها (M&A) و هدایت تحول دیجیتال/سازمانی است.
  • در مقابل، مشاوران تخصصی‌تر (مثلاً مشاور مالی، منابع انسانی، بازاریابی) معمولاً در یک حوزه عملیاتی متمرکز می‌شوند.

۲. جایگاه در ساختار سازمانی 

ادامه مطلب ...
شاور ارشد استراتژی و تحول سازمان رئیس دفتر مدیرعامل (Chief of Sta C‑Level مشاور مالی (CFO Advisor) مشاور منابع انسانی (HR Advisor) مشاور فناوری (CTO Advisor) مشاور بازاریابی (CMO Advisor) استراتژی ساختار سازمانی
سین میم شایسته چهارشنبه 1 بهمن 1404 ساعت 14:45
0 نظر